zarazhu
The journey is the reward.
第117天 06-20
21:39

Page Rank人生模型

适用条件:信息爆炸时代

通过在广泛的信息中找到一个靠谱的(信得过),rank值高的节点,并通过该节点引导至更多的书籍,人物,知识,观点。

第108天 06-11
13:17

Virtue Circle模型很重要(算是感悟出来的?)
其参数影响到护城河的深度

举个例子
A B两项关键指标
A的提升 有助于B的提升;
B的提升 反过来会有助于A的提升;
A=>B 的助益(影响)程度就是该模型所呈现的产品的优质程度。

在一些优秀的、高护城河的企业和产品中 多多少少能看到一个优质Virtue Circle的影子。

作为个人 处在Virtue Circle也非常重要
举个例子 比如职业选手 喜欢玩游戏 游戏玩得越好 荣誉(职业联赛或者是直播中)越好;荣誉越好,玩游戏的热情越高,越喜欢玩游戏。(Doinb)

努力打造自己以及产品的优质Virtue Circle
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6.13
让自己处在Virtue Circle中
投资 创业的Circle
"I am a better investor because I am a businessman, and a better businessman because I am an investor."

学习 实践的Circle
(投资实践 工作实践 为人处世实践 对父母产出实践)

第1天 02-24
16:05

排列组合原理
"排列组合是解决问题的一种思考工具"

核心问题是研究给定要求的排列和组合可能出现的情况总数。

排列组合思维带来的启示:
1. 创新是多种资源的重新排列组合
通过将不同种类的内容组合到一起,进而可以使之变成不可分割的整体一种思考方式,有很多创新其实就是通过组合思维来得到的,比如电视+电话=可视电话、自行车+移动支付=共享单车、汽车+电池=电动汽车。在工作生活中可以利用联想将各种可能的物品、思想组合到一起从而变成新的思想,甚至是解决当前无法解决的问题。

2.分解和整合思维
万事万物都是由其构成的元数排列组合成的;思维是知识的运动,运动的知识,是知识的排列组合、取舍;前所未有的知识排列组合就是思维创新,合乎客观的有价值的思维创新的外化、物化就是理论创新、创造发明。

科学研究,无非是分解、聚合事物,考察其变化形式、内容、规律、过程、结果、利害。

排列组合研究法才是对研究对象的全面分解、还原;录像、扫描、透视;点、线、面、立体、空间的考究,是最完善的宏观战略、微观战术研究方法的总成。是科学的周全的世界观、认知及研究方法。

万法归一,所有其他研究方法都可谓是它的子法。

第1天 02-24
15:54

脚踏石模型(续)

(踏脚石模型)要完成一件大事,你不能先设定雄心勃勃的目标,然后再逆向工作。相反,你要立刻遵循眼前的脚踏石,这些脚踏石为你提供了最新颖的前进道路,即使你不确定这些脚踏石在未来会带来怎样的回报。然后,从新的脚踏石,你再次开始寻找最新颖的道路前进。按照这个模式,从一个脚踏石跳到另一个脚踏石。

(1)新奇是发现伟大脚踏石的捷径
非常重要的一点事,新奇感和趣味性不断地使新事物成为可能,因此它会随着时间的推移呈复合效应。因此,通过寻找新奇性而不是寻求最终目标,你获得的奖励是一条通向未来的无止境的脚踏石链,因为新奇性会带来更多的新奇性。它不是把未来当作一个目的地,而是把未来变成一条路,一条充满未知潜能的路。
(2)人类非常善于感知新奇事物
当一个想法给人以新奇的感觉时,我们常常会感到好奇。这个想法引起我们的兴趣,即使这个额想法的最终目的是不明确的,我们知道,如果我们遵循有趣的道路,它可能会带我们去到一些重要的地方,即使我们不知道带我们去的地方是哪里
(3)人类天生就被爱和好奇心所驱动
好奇心是一种与生俱来、难以置信的强大驱动力。而且好奇心是可以培养的。

如何添加"好奇心过滤器"?
"我是否对此如此着迷,以至于愿意付出认真的努力去学习更多的东西?"
按照你回答肯定的程度越有可能发生下面四件事情:
(1)你将点燃内心的火焰,进入一个超越意志力的全新的动力系统。好奇心比勇气更能战胜恐惧。事实上,好奇心已经把很多人带进了仅凭体力上的勇气就会望而却步的危险境地。
(2)这种火焰将变成熊熊烈火。好奇心就像一株嫩苗,除了需要鼓励外,主要需要自由。事实证明,就像许多娇嫩的植物一样,好奇心需要培养才能茁壮成长。
(3)你会把好奇心转化为知识的宝库。你学到的每一项不同的技能和想法,组中都是未来创造性突破的素材。
(4)你会更享受你的生活

第1天 02-24
15:54

踏脚石模型

你在向前展望的时候不可能将这些片段串联起来;你只能在回顾的时候讲点点滴滴串联起来。

诺贝尔奖得主的兴趣要比一般科学家要多得多,也深入得多。他们不把自己的爱好仅仅看作是爱好,他们讲爱好看作是创造过程中的基本组成部分。对于他们而言,野营旅行不仅仅试一次野营旅行,这也是一个让他们在看星星的同事对自己的工作有全新认识的机会。

艺术不仅仅是艺术,这也是一个磨炼他们的形象思维能力从而能更好思考的机会。

当我们回顾历史上很多最富创造力的人时,包括诺贝尔奖得主,我们会发现他们似乎在以一种与常人完全不用的方式在工作。它们追求奇趣,优势故意不考虑立即应用他们的成果。他们拥抱意外的惊喜。

戴尔被问及CEO在未来动荡使其最需要具备的一项特质是什么时,他回答说:"我认为最重要的特质是好奇心。"

施密特担任Google首席执行官期间,他发现有两种品质比其他任何东西都重要:坚持不懈和好奇心。

运气也是如此,不幸的人之所以会错过机会,因为他们太专注于寻找其他东西。他们参加聚会的目的是寻找完美的伴侣,因此错过了结交好朋友的机会。他们浏览报纸的目的是为了找到某些类型的招聘广告,结果错过了其他类型的工作机会。(说的太对了,深有同感)

设定绩效目标可能适得其反。例如,当一个人设定了在学校的成绩获得A这个目标时,他们最终可能会为了考试而学习,而不是为了学习东西而学习。因此,绩效目标会损害学习目标。

当你现在所处的位置和你想去的地方之间所需要走的步骤非常清晰明确时,目标模型是有效的。换句话说,目标有有助于开发你已经知道的东西。

雄心勃勃的目标实际上会成为实现更令人兴奋的成就的障碍,比如那些涉及发现、创造力、发明、创新甚至实现真正幸福的目标。换句话说,如果将最伟大的成绩设定为目标,那么这个最伟大的成就不太可能实现。不仅如此,这个悖论还导致了一个奇怪的结论,如果这个悖论是真的,那么实现伟大的最好方法就是完全没有目标。

思维模型
创建时间:2021-02-24
"在手里拿着铁锤的人看来,每个问题都像钉子。"

———— 芒格

(跨学科思维的重要性。)
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