zarazhu
The journey is the reward.
第1226天 04-20
19:21

More generally, if living things didn't work actively to prevent it, they would eventually merge into their surroudings, and cease to exist at autonomous beings. That is what happens when they die.

Be kind, be original, create more than you consume, and never, never, never let the universe smooth you into your surroudings. It remains Day 1.

第1226天 04-20
17:59

1997年亚马逊上市时split-adjust股价为$1.5 per share.
目前为$3372 per share.
(23年2248倍)

Along the way, we've created $1.6 trillion of wealth for shareowners. Who are they? Your Chair is one, and my Amazon shares have made me wealthy. But more than 7/8ths of the shares, representing $1.4 trillion of wealth creation, are owned by others. Who are they? They're pension funds, universities, and 401(k)s, and they're Mary and Larry, who sent me this note out of the blue just as I was sitting down to write this shareholder letter.

If you want to be successful in business(in life, actually), you have to create more than you comsume. Your goal should be to create value for everyone you interact with. Any business that doesn't create value for those it touches, even if it appears successful on the surfacec, isn't long for this world. It's on the way out.

Remember that stock prices are not abou the past. They are a prediction of future cash flows discounted back to the present.

We offer low prices, vast selection, and fast delivery, but imagine we ignore all of that for the purpose of this estimate and value only one thing: we save customers time.

And this value creation is not zero-sum game. It is not just moving moeny from one pocket to antoher. Draw the box big around all of society, and you'll find that invention is the root of all real value creation. And value created is best thought of as a metric for innovation.

Our relationship with shareholders is relatively simple. They invest and hold shares for a duration of their choosing. We provide direction to shareowners infrequently on matters such as annual meetings and the right process to vote their shares.

What I'm really ask you to do is to embrace and be realistic about how much energy it takes to maintain that distinctiveness. The world wants you to be typical - in a thousand ways, it pulls at you. Don't let it happen.

Being yourself is worth it, but don't expect it to be easy for free. You'll have to put energy into it continuously.

第1226天 04-20
17:47

When control of a company is obtained, obviously what then becomes all-important is the value of assets, not the market quotation for a piece of paper(stock certificate).

Never count on making a good sale. Have the purchase price be so attractive than even a mediocre sale gives good results. The better sales will be the forsting on the cake.


(巴菲特早期投资哲学)

第1226天 04-20
16:24

犯过的错误是自己最大的财富了。
它确实帮你把I don't know what I don't know
转变成为
I know what I don't know.

感激!

第1226天 04-20
13:26

战争迷雾+世界地图=世界迷雾
排列组合思维有时候确实很简单
但是怎么样产生好的想法呢?
很多时候都在一刹那之间 及时记录下来

第1226天 04-20
12:56

以后创业的话
企业文化里应该要有本分这一条。
这很重要

第1226天 04-20
12:45

如果没有失败的话,成功的乐趣似乎不太大。

我们其实不应该害怕失败,很多人没有办法获得成功,是因为没有办法承担失败带来的后果(经济上的,家庭上的,身心上的)。如果有相对应的兜底方案,其实失败不算什么。尤其是很多成功的人,家庭因素很重要,一个温馨的家庭,贴心的另一半,是失败本身最好的兜底。

但是应该警惕那些,那些难以承担的风险。


所以答案或许是,选择并享受那些不会真正失败的事情(包括失败本身)。

第1226天 04-20
00:20

有时候做对的事情 确实不容易。
观香港政府有感

第1226天 04-20
00:13

蘑菇街的细节做的真不好
封面和内容完全不一致。

第1225天 04-19
23:52

美貌其实是个奢侈品,一个女人越美,她所需的智慧和意志力就越高。(某种程度上 能力和财富不对等的话 财富也是个奢侈品)

第1225天 04-19
23:37

看到一句话(36Kr比特币启示录)
“如果你不能创造价值,那么你投资的一定是泡沫。”
这么说的话,李笑来是创造价值的,因为他做了很多的推广作用,帮助很多人认识了解了比特币的原理。

第1225天 04-19
20:33

巴菲特合伙公司前十三年的复合年回报率为23.8%。
如果不扣除激励薪酬,复合年回报率更是达到了29.5%,并保持了13年。(着实惊人 28.8倍)
slow is fast.

“股票息票” 有点意思

第1225天 04-19
19:06

阿里巴巴早年的使命中
“那些着眼短期利益的商人、垄断市场的企业、不开放消息的中间人、无耻的生厂商及行骗的人,终会被市场淘汰;只有那些目光远大、乐于在商业生态系统中分享和合作,懂得为客户、员工及环境设想的人,才会取得成功。”

第1225天 04-19
16:21

V2EX
Our mission
V2EX的使命是为创意工作者打造一个最好的社区,他们在这里可以获得灵感,分享想法,找到伙伴,获得通向目标的加速度。

V2EX's mission is to create the best place for creative people. A place where they can get inspired, sharing ideas, finding partners, and gaining momentum on goals.

World is powered by solitude.

第1225天 04-19
13:19

香港大学校训
明德格物

明德指彰显德行,先完善内在德智的修养,然后推己及人;

格物指探索事物原理,从而从中获得智慧。

“致知在格物,物格而后知至。”

第1225天 04-19
13:07

你只要富一次就够了。
保持平常心 很多事情可能跟财富无关
很感谢Musk Munger Mr Duan帮我纠正了这个观点。

第1225天 04-19
12:14

以前的时候总以为自己嘴笨 后来才理解是当时缺少智慧。

第1225天 04-19
11:59

平衡这个词是2020年领域的比较深刻的一个词。
没有平衡 人生是很难活得快乐的。
这是人生非常大的一个经验了
——————
就像华为所说的
“平衡商业价值与社会价值”
其实对于所有的公司都是一样的 如果没有商业价值 再伟大的公司也很生存下去;如果心里装着的不是社会价值,那么再赚钱的公司也是被社会所不齿,只盯着钱看的公司是创造不出太大的社会价值的。

换句话说
对于个人
你要平衡好自己的生活与工作;
平衡好休息与劳动;
平衡好远方的梦想与人生短期的物质需求;
平衡好自己的家庭与事业;
平衡好自己的兴趣与工作;
平衡好所有要付出的时间。

你可以是工作狂,你可以只想着自己的事业,但是你准备好牺牲你的家庭与健康了吗,你真的准备好了嘛?

第1225天 04-19
11:37

“所有的垄断,都来自于开始的1%的微弱优势,不断叠加,最终突破临界点。”

(这个观点说得蛮好的。其实就是这样,你独一无二的地方 无论是优点或者是缺点 共同帮助塑造了你的核心竞争力)

第1225天 04-19
11:18

华为
构建万物互联的智能世界

谁拥有华为?
华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划,参与人数为121,269人,参与人均为公司员工,没有任何政府部门、机构持有华为股份。

谁影响华为?
华为对外依靠客户与合作伙伴,坚持以客户为中心,通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工,以奋斗者为本,让有贡献者得到合理回报;并与合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈,推动技术进步和产业发展;我们遵从业务所在国适用的法律法规,为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化,并与政府、媒体等保持开放沟通。

(华为和小米的万物互联 一个做基建+设备的全方位生态 一个做全方位设备 但是我不看好小米做汽车。)

琐思(随记)
创建时间:2017-12-12
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